Timothy R. Clark „Postaw na Charakter i Kompetencje”, czyli źródło wiedzy dla przywódców i właściwie dla każdego, kto mierzy się z pokonywaniem drogi do sukcesu, bo wskazówki zawarte w książce nie tylko przydadzą się zawodowym liderom. Są one dosyć uniwersalne.
Tym bardziej ta książka jest wartościowa, bo zawiera wiedzę o tym, co nie jest nam obce i mamy z tym do czynienia na co dzień. Być przywódcą, wcale nie oznacza konieczności posiadania wielkich dyplomów (te zapewne pojawią się z biegiem kariery zawodowej, a także podczas pogłębiania wiedzy dzięki ciągłej nauce) i tak naprawdę, być przywódcą, to być człowiekiem, który ma swoje zasady i kieruje się uczciwością i solidnie skonstruowanymi wizjami.
Timothy R. Clark „Postaw na Charakter i Kompetencje”
Autor ukazuje nam jak wykorzystywać swój potencjał, kompetencje wiedzę zdobytą podczas pracy jako przywódca np. będąc liderem zespołu, czy kierownikiem działu w firmie. Uświadamia nam błędy w postrzeganiu przywództwa. Wskazuje na rolę ciągłego poszerzania swojej wiedzy oraz na to, iż przywódca musi być człowiekiem, a nie być zadufanym w sobie egoistą. I to tylko kilka z wniosków, jaki można wysunąć z tej lektury.
Być dobrym liderem, to ciągła praca i poszerzanie horyzontów, konsekwencja i umiejętność współgrania z innymi. I niemałą rolę spełnia też w tym wszystkim nastawienie wobec swoich podwładnych, które niekoniecznie jest związane z pewnego rodzaju sielankowością, czy też traktowania po koleżeńsku. Co nie znaczy, że będąc przywódcą, wywyższamy się. Nie! Po prostu to nasze obowiązki, aby cały zespół wiedział, co robić, i każdy członek zespołu wiedział, jaką ma rolę i zadania. I jak Autor wskazuje, będąc przywódcą, wcale nie narzucamy wiedzy i zadań w sposób nachalny.
Wydaje się, że rola przywódcy to wcale nie jest jakaś rygorystyczna, bo jeśli mówimy o przyjacielskości, można by tak sądzić. Ale nie można tego w ten sposób pojmować, o czym Autor wspomina w książce i tłumaczy zależności pomiędzy przywódcą a jego podwładnymi.
Jednak główny nacisk w tej lekturze jest kładziony na charakter przywódcy, na jego wiedzę, kompetencje, które wykorzystuje w poszczególnych zadaniach. Okazuje się bowiem, że są to czynności nie tak proste, bo barierą jest nastawienie i relacje międzyludzkie oraz fakt podejścia do swojej roli. Mając tutaj na myśli np. to, że ktoś jako przywódca odnosi sukcesy, nagle staje się marnym, źle spełnia swoją rolę, bo po prostu zbyt popada w pychę, chełpi się nagrodami i pochwałami. Zatem jak się okazuje, istotną rolę mają także skromność i opanowanie, podchodzenie do kolejnych zadań i tematów, jakby zaczynało się swoją karierę od nowa. Bez wspominania o wyróżnieniach. Czy to oczywiste?
Możliwe, że każdy z nas zdaje sobie sprawę z takiego podejścia, ale czy tak naprawdę w praktyce stosuje się do tego? Niekoniecznie i to częste zjawisko. A więc warto spojrzeć na to poprzez pryzmat teorii z tej książki, która powstała oczywiście na bazie doświadczeń zawodowych Autora.
Timothy R. Clark oddaje czytelnikom cenną lekturę praktyczną, w której w sposób jak najbardziej przyjazny i zrozumiały przedstawia obraz przywództwa w postaci obrazu osoby, która pełni taką rolę. Zawarte w książce ćwiczenia, czy też zadania dodatkowo pozwalają na sprawdzenie własnych kompetencji i umiejętności, odkrycie charakteru. Oczywiście wszystko to oparte na doświadczeniu zawodowym i mające zastosowanie w praktyce na co dzień. I to ogromna zaleta tej książki, bo Autor jednocześnie skłania nas ku działaniu.
I na pewno ten podręcznik będzie przydatny dla osób, które pełnią role przywódcze w firmach, klubach sportowych (zresztą jest w książce wiele przykładów związanych ze sportem), instytucja i innych podobnych działalnościach. Śmiem również twierdzić, że to wszystko przydatne będzie także w życiu codziennym, w którym poniekąd każdy z nas, czasowo lub na stałe pełni rolę lidera. A przykładem może być rodzina, gdzie ojciec, jak wiadomo i tak jest powszechnie, stanowi głowę rodziny. Co oczywiście nie umniejsza kobietom, bo często bywa na odwrót.
Oczywiście sami zainteresowani na podobnych stanowiskach jak manager, kierownik, trener, z pewnością wiele zyskają, czytając te treści, ale też studenci przygotowujący się do startu zawodowego, także skorzystają. Sam osobiście i tak akurat się złożyło, skorzystałem, bo akurat na temat kompetencji, liderowania, miałem zajęcia w szkole policealnej, a potem egzamin. Trafiłem na tę książkę i szczerze – nie musiałem więcej zaglądać do innego podręcznika, bo akurat pojęcia, które mnie obowiązywały, są tutaj doskonale ujęte i wyjaśnione poprzez praktyczne zapisy.
Książka dostępna na stronie Wydawnictwo Studio EMKA
