Stephen M.R. Covey “Ufaj i inspiruj” to kolejna wartościowa książka dla managerów liderów zespołów nie tylko w firmie, czy w innych instytucjach ale także dla każdego z nas. Lektura opowiada o modelu przywództwa takiego. które jest bardziej skuteczne niż wcześniejsze, bardzo popularne zarządzanie ludźmi na zasadzie kontroli i stosowania twardych reguł, zazwyczaj nakazów i zakazów.

Stephen M.R. Covey “Ufaj i inspiruj”

Autor (książkę napisał przy współpracy z David’em Kasperson’em, McKinlee Covey’em i Gary’m T.Judd’em) wyjaśnia nam, jak stosować model przywództwa (ufająco-inspirujący), który opiera się za zaufaniu i wzajemnego wspierania się, inspirowania. 

Przedstawione są korzyści i zalety obu rodzajów przywództw czyli, uznawanego za już nieco przestarzałego, mniej efektywnego przywództwa dowodząco-kontrolujacego oraz ufająco-inspirującego. Oba istnieją nadal wielu firmach. Książka daje nam możliwość porównania sobie takich modelów przywództwa i wyciągnięcia własnych wniosków.

Autor opisuje też własne przykłady z życia zawodowego. Przedstawia różne ćwiczenia na przykład: co bym robił, gdybym był w swoim liderem i inne podobne, które sprawdzają predyspozycje i umiejętności na bycie przywódcą. Opisuje jakie cechy powinien mieć taki lider i nie tylko, bo porównuje też do innego typu przywódców, czy też kierowników i wskazuje, który typ jest najlepszy i najbardziej się obecnie sprawdza w zarządzaniu i prowadzeniu firmy. Wskazuje też relacje, jakie powinny być utrzymywane pomiędzy kierownictwem a pracownikami tak, aby wszystko przynosiło późniejsze zyski i korzyści. 

Ważna jest konieczność pracy nad sobą i będąc wtedy przykładem, możemy stworzyć naprawdę solidny organizm biznesowy. Ciągła praca nad sobą, to klucz. Żeby inni widzieli w tobie oparcie i mogli ci zaufać, musisz sam dbać o swoją osobę. To przykładowe wnioski z lektury.

Autor daje nam przykłady stosowania przywództwa ufająco-inspirującego nie tylko w dziedzinie biznesu ale również, na przykład  w byciu rodzicem czy nauczycielem. Zatem można te wszystkie wskazówki, które są przedstawione w książce, zastosować w każdej dziedzinie, gdzie ma się, jakby to powiedzieć, wpływ na innych. 

Działania lidera ufająco-inspirującego motywują, potrafią wzbudzić zaufanie zarówno u osób które są podwładnymi, ale i tak samo można wzbudzić inspiracje samemu sobie, czyli niejako pomnożyć jeszcze bardziej własne wartości.

Fajne jest to że autor daje przykłady z życia, szczególnie z roli rodzica – czy jesteśmy rodzicem takim dyktatorskim, czy po prostu liczymy na zaufanie. Wskazuje błędy i nadużycia.

Treści, które poznaje czytelnik, zapadają łatwo w pamięć i są napisane w ciekawy sposób. Mógłbym nawet pokusić się na stwierdzenie, że docierają do podświadomości dzięki swojej prostocie. Te wartościowe przykłady, spostrzeżenia, wskazówki, to cenne źródło menadżerskie, biznesowe, a także życiowe. Uniwersalność porad oraz ćwiczeń, pozwala nam dokładnie zrozumieć przesłanie, które do nas dociera podczas czytania i zapewne pozostanie na zawsze. Jest to praca na wysokim poziomie i poprawia wiedzę, przybliża nam realny świat liderów w nowoczesnych przedsiębiorstwach, drużynach, grupach społecznych itd. 

Warto też dodać, że na końcu książki są załączniki z kluczowymi tabelami porównującymi typy przywództwa. No i oczywiście przepisy i biografia, z których korzystał autor, co zapewne jeszcze bardziej sprawia wiarygodność.

Książka dostęna w Wydawnictwo STUDIO EMKA